La táctica (o conducción de las actividades de producción), es la implementación de las estrategias, y se concreta a través de los procesos de planeamiento, programación y lanzamiento de las cantidades a producir, los inventarios a mantener y los insumos requeridos.
El planeamiento de gestión o planeación agregada proporciona la visión más amplia y general de la actividad táctica. Define las cantidades de productos a elaborar, o servicios a prestar y los recursos a insumir, habitualmente por un horizonte anual, dividido en meses.
La programación, en cambio, abarca períodos más cortos, normalmente de uno a tres meses y se la suele detallar por semana. Se centra en la asignación de recursos y la sincronización de las operaciones. La sincronización comprende tanto el orden (secuencia), como los tiempos en los que se llevará a cabo.
El lanzamiento es la orden de ejecución, el desencadenante que da lugar a la acción.
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