La Administración de la Producción o Administración de las Operaciones es decisiva para cada empresa u organización, ya que solo se podrán alcanzar la metas y objetivos propuestos con una acertada dirección y coordinación de personas, capital, información y materiales.
Las Operaciones de una empresa definen su fisonomía y administración. Y un Sistema de Producción acorde se convierte en el elemento mas destacado para la implementación de la estrategia corporativa.
Allí radica la importancia del estudio de esta área de la ciencia de la administración. Tanto empresas manufactureras como de servicios necesitan imperiosamente un modelo de producción o generación de valor a través del manejo de sus recursos y restricciones para lograr resultados rentables en su accionar.
Términos como Productividad, Sistema de Producción, desempeño de los factores productivos, y flujo continuo de bienes y servicios asoman como imperativos en la gestión diaria de todas las empresas.
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LECTURA OBLIGATORIA RECOMENDADA:
Adm de las Operaciones - Krajewski - Capitulo 1 Edicion 10ma - 2013
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Preguntas de Autoevaluación
1. Que son las Operaciones de una empresa?
2. Enumere los tipos de decisiones que se toman dentro de la Administración de las Operaciones.
3. Cuáles son las Medidas de desempeño de la función de Operaciones?
4. Que es un Sistema de Producción? Cuáles son los dos subsistemas que lo componen?
5. Cuáles son los Componentes de un Sistema de Producción?
6. Enumere y explique las Medidas de Desempeño del Sistema de Producción.
7. Explique el Continuo de Producción entre bienes y servicios.
8. Diferencias y similitudes entre Manufacturas y Servicios.
9. Defina el Concepto de Productividad unifactor y multifactor.
10. Cuál es la utilidad del concepto de Productividad?
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Desafío Académico
