La decisión de Integrarse Verticalmente es una de las 5 decisiones principales de procesos en los Sistemas de producción.
La decisión de integrar la cadena de valor puede ubicar a la empresa en una posición de privilegio en el mercado. El caso mas emblemático en la Argentina es el desarrollado por la corporación Arcor.
Si la empresa decide llevar a cabo esa integración en los eslabones mas cercanos en su cadena, se denomina una integración balanceada. De lo contrario seria total o según el caso, ascendente o descendente (figura 1)
La integración vertical es la contracara del outsourcing o terciarización, lo que significa precisamente, liberarse de aquellos procesos que no configuran el core de la organización.