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lunes, 23 de mayo de 2016
jueves, 17 de marzo de 2016
1er Cuatrimestre 2016
Bienvenidos a todos al curso de Administración de la Producción
Horario de cursada
Martes y Viernes 7.00 a 9.00 hs
sábados de 9.00 a 11.00 hs
materia 453 curso 10
Horario de cursada
Martes y Viernes 7.00 a 9.00 hs
sábados de 9.00 a 11.00 hs
materia 453 curso 10
sábado, 12 de septiembre de 2015
Grupos
Grupo UNO 1
Aguilar Rafael
Aguilar Tobías
Suppicich Lucas
Zavala Jerónimo
Grupo DOS 2
Baum Lucia
Iglesias Manuel
Molteni Agustín
Martignone Felipe
Carbonere Francisco
Grupo TRES 3
Moreno Luis
Lucero Sandra
Quintero Bautista
Albarracin Darío
Grupo CUATRO 4
Saucedo Yanina
Montañes Maria Victoria
Limache Noelia
Arce Mauricio
Mela Brenda
Grupo CINCO 5
D´agostino Camila
Quibel Marianne
Miore Lucia
Cao Valentina
Mando Paula
Aguilar Rafael
Aguilar Tobías
Suppicich Lucas
Zavala Jerónimo
Grupo DOS 2
Baum Lucia
Iglesias Manuel
Molteni Agustín
Martignone Felipe
Carbonere Francisco
Grupo TRES 3
Moreno Luis
Lucero Sandra
Quintero Bautista
Albarracin Darío
Grupo CUATRO 4
Saucedo Yanina
Montañes Maria Victoria
Limache Noelia
Arce Mauricio
Mela Brenda
Grupo CINCO 5
D´agostino Camila
Quibel Marianne
Miore Lucia
Cao Valentina
Mando Paula
viernes, 11 de septiembre de 2015
2do Cuatrimestre del Año 2015
Alumnos del Curso Numero 11 de la materia Administración de la Producción (453)
Registro Apellido y nombre
821695 YAPURA CAROLINA ZULMA
825322 LUCERO SANDRA
865059 GALLEGOS AYLEN EMELINA
866048 ALBARRACIN DARIO DAVID
866712 MORENO LUIS ALFREDO
867042 LIMACHE NOELIA MERCEDES
872653 ARCE MAURICIO DANIEL
872669 AGUILAR RAFAEL
873762 IGLESIAS CAMPAGNOLI MANUEL
874160 QUINTERO BAUTISTA
875462 BAUM LUCIA
875839 MARTIGNONE FELIPE
876563 MOLTENI AGUSTIN
876568 MONTAÑES MARIA VICTORIA
877206 CAO LAVIGNOLLE VALENTINA
877765 SAUCEDO YANINA MICAELA
879103 MELA BRENDA ELIZABETH
879104 MANDO PAULA
879112 DAGOSTINO CAMILA
879115 ZAVALA JERONIMO
879118 QUIBEL MARIANNE
879119 MIORI PEREIRA MARIA LUCIA
880022 AGUILAR TOBIAS
880035 CARBONERE JUAN FRANCISCO
880042 SUPPICICH FARRELL LUCAS MARIA
Registro Apellido y nombre
821695 YAPURA CAROLINA ZULMA
825322 LUCERO SANDRA
865059 GALLEGOS AYLEN EMELINA
866048 ALBARRACIN DARIO DAVID
866712 MORENO LUIS ALFREDO
867042 LIMACHE NOELIA MERCEDES
872653 ARCE MAURICIO DANIEL
872669 AGUILAR RAFAEL
873762 IGLESIAS CAMPAGNOLI MANUEL
874160 QUINTERO BAUTISTA
875462 BAUM LUCIA
875839 MARTIGNONE FELIPE
876563 MOLTENI AGUSTIN
876568 MONTAÑES MARIA VICTORIA
877206 CAO LAVIGNOLLE VALENTINA
877765 SAUCEDO YANINA MICAELA
879103 MELA BRENDA ELIZABETH
879104 MANDO PAULA
879112 DAGOSTINO CAMILA
879115 ZAVALA JERONIMO
879118 QUIBEL MARIANNE
879119 MIORI PEREIRA MARIA LUCIA
880022 AGUILAR TOBIAS
880035 CARBONERE JUAN FRANCISCO
880042 SUPPICICH FARRELL LUCAS MARIA
viernes, 21 de agosto de 2015
Bienvenida 2do Cuatrimestre 2015
Bienvenidos a todos y todas al Curso de Administración de la Producción Nº 11
de la cátedra del Dr Roberto Sciarroni,
dictado por el Prof. Lic. Hernán Serrano
Días de cursada, Martes y Viernes de 7 a 9 hs y sábados de 9 a 11 hs
Exitos y suerte!!!
de la cátedra del Dr Roberto Sciarroni,
dictado por el Prof. Lic. Hernán Serrano
Días de cursada, Martes y Viernes de 7 a 9 hs y sábados de 9 a 11 hs
Exitos y suerte!!!
martes, 11 de noviembre de 2014
sábado, 11 de octubre de 2014
Repaso Last Minute - Procesos
Etiquetas:
Balanceo,
layout,
Parcial,
Procesos,
Proyectos,
recomendaciones,
throughput
domingo, 28 de septiembre de 2014
Integración Vertical - Concepto
Integración Vertical significa que una empresa produce sus propios insumos (hacia atras o ascendente) o dispone de su propia producción (hacia adelante o descendente).
La decisión de Integrarse Verticalmente es una de las 5 decisiones principales de procesos en los Sistemas de producción.
(figura 1)
La decisión de integrar la cadena de valor puede ubicar a la empresa en una posición de privilegio en el mercado. El caso mas emblemático en la Argentina es el desarrollado por la corporación Arcor.
Si la empresa decide llevar a cabo esa integración en los eslabones mas cercanos en su cadena, se denomina una integración balanceada. De lo contrario seria total o según el caso, ascendente o descendente (figura 1)
La integración vertical es la contracara del outsourcing o terciarización, lo que significa precisamente, liberarse de aquellos procesos que no configuran el core de la organización.
La decisión de Integrarse Verticalmente es una de las 5 decisiones principales de procesos en los Sistemas de producción.
(figura 1)
La decisión de integrar la cadena de valor puede ubicar a la empresa en una posición de privilegio en el mercado. El caso mas emblemático en la Argentina es el desarrollado por la corporación Arcor.
Si la empresa decide llevar a cabo esa integración en los eslabones mas cercanos en su cadena, se denomina una integración balanceada. De lo contrario seria total o según el caso, ascendente o descendente (figura 1)
La integración vertical es la contracara del outsourcing o terciarización, lo que significa precisamente, liberarse de aquellos procesos que no configuran el core de la organización.
Etiquetas:
apuntes,
Cuellos de botella,
Integración Vertical,
La Meta,
notas,
Procesos,
Productividad,
productos,
Proyectos
martes, 16 de septiembre de 2014
Tiempo Takt
Takt es un vocablo que en idioma alemán define el "tiempo", "medida" o "ritmo" y se usa en nuestro contexto como la velocidad a la que debe producirse las unidades terminadas para satisfacer las demandas del cliente de ese proceso. Se aplica a cualquier tipología de procesos, pero es muy usada en las células de trabajo.
Para determinar el tiempo takt debe aplicarse la siguiente formula:
Tiempo takt = Tiempo de trabajo disponible total / Unidades Requeridas
Una vez que obtenemos ese índice, se debe determinar el número de operarios requeridos . esto implica dividir el tiempo de operción total necesario en la célula de trabajo entre el tiempo takt.
Trabajadores requeridos = Tiempo de operación total requerido / Tiempo takt
Es conveniente recordar que una producción eficiente requiere de una asignación apropiada de los recursos que intervienen.
Para determinar el tiempo takt debe aplicarse la siguiente formula:
Tiempo takt = Tiempo de trabajo disponible total / Unidades Requeridas
Una vez que obtenemos ese índice, se debe determinar el número de operarios requeridos . esto implica dividir el tiempo de operción total necesario en la célula de trabajo entre el tiempo takt.
Trabajadores requeridos = Tiempo de operación total requerido / Tiempo takt
Es conveniente recordar que una producción eficiente requiere de una asignación apropiada de los recursos que intervienen.
Etiquetas:
Balanceo,
layout,
Procesos,
throughput,
tiempo takt
viernes, 15 de agosto de 2014
Inicio de Clases
Bienvenidos al 2do. Cuatrimestre del año lectivo 2014
Nuestro curso se desarrollará en el aula 2 de la Sede Pilar.
Martes y Viernes de 7.00 hs a 9.00 hs
Sábados de 9.00 hs a 11.00 hs.
Éxitos para todos!
Nuestro curso se desarrollará en el aula 2 de la Sede Pilar.
Martes y Viernes de 7.00 hs a 9.00 hs
Sábados de 9.00 hs a 11.00 hs.
Éxitos para todos!
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